gui的兴衰沉浮,本身就是一部精彩的人伦剧。创始人gui·gui(古驰奥·古驰)年轻时是一名在英格兰谋生的意大立酒店行李员。一战结束后,他回到家乡佛罗伦萨开始了创业。1921年开了一家经营皮具和小型行李箱的店铺,取名gui。有在伦敦有过工作经验,gui深谙贵族上流奢华优雅品味。制作出来的箱包皮具,投其所好很受上流人士们喜爱。1938年,他在罗马开了第一家分店。慢慢的随着业务的拓展,他的三个儿子也加入经营。长子aldo奥尔多最有生意头脑,也最早参与公司经营,象征着财富与特权的经典“双g”商标出自他之手。奥尔多还将gui的钻石纹改成了双g纹,把两个字母g”锁了“。对向嵌入钻石菱格纹中,加上复古耐用的帆布面料,出乎意料的受欢迎。这就是gui经典老花的由来。二战时期物资稀缺,gui不得不克服面料的难题。aldo奥尔多采用岛国进口的竹节,火烤之后再打磨成u型包袋手柄,手感光滑又具有异域风情,gui经典竹节包诞生。每个竹节手柄包,由140个大大小小的部分组成。由gui在佛罗伦萨的工匠,用13个小时纯手工打磨完成。1950年,奥尔多再次从马肚带中获取灵感,发明了红绿相间的织带。就是我们超级眼熟,gui着名的“红绿织”。还有比如经典的如马衔扣乐福鞋,也出自奥尔多之手。灵感来源于“马车”上的小物件。gui品牌靠着很多独到的创意,在奢侈品界站稳了脚步。可1953年,创始人古驰奥不幸离世。品牌也就发生了巨大的转变。奥尔多的长子paolo和奥尔多的三弟,一直都在明争暗斗。想尽各种办法,争夺佛罗伦萨总部的管理权。没抢赢的paolo以公司名义偷偷开了一个“私生”品牌paologui。奥尔多发现后将paolo开除出公司,paolo不服,收集父亲奥尔多的偷税证据,把奥尔多亲手送进了监狱。奥尔多三弟的独生子aurizio在父亲死后,继承了50股份。一番运作,将奥尔多父子踢出gui,自己成为gui唯一继承人。哪曾想,不务正业又私生活混乱的aurizio,一度将gui推向破产的边缘。1993年,他将全部股份卖给风险投资和管理公司vestrp,这意味着gui家族企业的终结。1995年,aurizio被前妻雇人杀害(家族最大丑闻)。这一阶段经典设计较少,“flora图案”勉强算最优秀的设计。1999年,lvh集团短短三周内耗资14亿美元,想要收购gui集团344的股份。看到阿尔诺企图的gui集团,直接给lvh集团出了一个大难题:股份要买就全部买!阿尔诺拒绝后,gui开启了疯狂报复模式。疯狂的扩股稀释股份,将42的股票以30亿的价格卖给了巴黎春天(开云集团前身)。lvh的股份被稀释到20,直接败给了开云集团。阿尔诺起诉gui。反复磋商后,2001年,lvh将gui的股份转给了巴黎春天。而这个开云集团是1963年成立。前身做木材生意,1999年收购gui的41股权及其他收购转型奢侈品行业。记得前世某份报道,2008年时,开云集团只有17的营收来自于奢侈品销售。而到了2019年,公司97的营收来自于奢侈品销售。甚至到了2021年,gui营收在开云集团中的占比高达5153,营业利润占比6677。可以说只要管理得当,gui就是一棵很不错的摇钱树。前世看到这篇报道时,李舜就对这个gui充满了敬意。今生有了能染指的能力,自然心中也就有了野望。其实收购gui最好的时机,就是在亚洲金融危机之后。亚洲市场,可是gui集团最重要的市场之一。金融危机后,随着亚洲很多国家经济的崩塌,曾经熙熙攘攘的购物中心如今门可罗雀,繁华的商业街变得冷清寂静。消费者们纷纷收紧口袋,对奢侈品的需求急剧下降。原本热闹非凡的店铺,现在只能望着空荡荡的货架叹气。gui集团的销售额也受到了严重影响,利润大幅下滑。在亚洲市场低迷的时候,提出对gui集团的收购邀约,才是最恰当,也是付出代价最低的时机。李舜盘算了手上很多的投资,差不多到了98年左右就能开始慢慢套现。而到那时,数十亿美元的收购价格,并不会对自己的现金流造成太大影响。李舜按这些年自己的投资项目估算,到98年自己的资产可能都翻了几番,那时这点钱不过是九牛一毛而已。因此,这笔交易对于自己来说,并非不可承受之重。充其量,也只不过是一桩较大规模的商业并购罢了。想到前世,gui在国内恐怖的吸金能力,也就觉得这笔生意还是很划算的。李舜暗暗的记住收购gui时间节点,也就开始继续清点其他礼物了。礼物中也有不少的滋补品,估计也是想让自己送给家里长辈的。这倒是解决了李舜,回去后送礼的烦恼。只是这些滋补品也着实有点多,光是极品的燕窝就有十来盒。李舜想了想,只能把这些滋补品分成两份。一部分让人送给陈正荣老爷子,还有一部分带回去。除了自己家里人外,徐老,谢老那里可以送些。:()踏准风口成巨富